Work Philosophy
开源的个人操作手册。业务解绑,能力绑定——不谈宏大商业叙事,只谈在跨国业务中如何用最高效、合乎逻辑的方式拿到结果。
不是公司宣传,不是乙方汇报,不是CEO布道。是第一人称的方法论复盘。
海洋科技出海实战。中东询盘、巴西破局、新加坡代理商刺刀见红——真实操盘中的经验与教训。

前阵子,我老公半夜惊坐起,突然想起来:今天是死线。然后爬起来,一直加班到后半夜。

从一台设备到一份成果,看海外民用水声的集成变化。

一单回程的单子,被改了三次,傍晚还接到电话要重新申请。换以前我会烦一个晚上,这次只是:改就改呗。变的不是脾气,是情绪烧的两种燃料——返工和公平账——都被 AI 抽走了。

三十七页的技术手册交给 AI 排版,以为是下午的活,做了两天。难的不是改,是弄清楚这份文档有几层、我够得到哪一层。

网站上看不见的部分分两条通道:让客户找到你,和让找到你的人到达你。一张一直弹「提交成功」的询价表单,后台躺着十九条询盘。

那句让 AI 做出示意图的指令并不存在——起作用的是它在工作档案里待过。换模型不退化、装了没打开过的 skill,以及判断沉淀不下来的两种情况。
AI Agent 能力边界五条线:文件操作可译性、验证成本、反馈环归属、规则遵循预算、记忆写入权限——一份持续生长的人机协作工作笔记。