Work Philosophy
开源的个人操作手册。业务解绑，能力绑定——不谈宏大商业叙事，只谈在跨国业务中如何用最高效、合乎逻辑的方式拿到结果。
不是公司宣传，不是乙方汇报，不是CEO布道。是第一人称的方法论复盘。
海洋科技出海实战。中东询盘、巴西破局、新加坡代理商刺刀见红——真实操盘中的经验与教训。
13 篇文章精选文章
那句让 AI 做出示意图的指令并不存在——起作用的是它在工作档案里待过。换模型不退化、装了没打开过的 skill，以及判断沉淀不下来的两种情况。
对 AI 你有记忆写入权，但写入权是有条件的——路由问题、自知问题、三种失效三套动作，以及给 AI 写规则的四条落地。
List 价锚定、折扣有名目、裸降必换对价——报价单说出的，比你想说的多。利基仪器出海的定价纪律。
管理员工靠情商在现场重新推断，管理 AI 靠文档一次固化终身复用。细节对人折旧、对 AI 复利——管理 AI 练的从来不是领导力，是把世界说清楚的能力。
方法笔记 · AI 协作
AI 协作实践的方法笔记，暂存于此。
AI Agent 能力边界五条线：文件操作可译性、验证成本、反馈环归属、规则遵循预算、记忆写入权限——一份持续生长的人机协作工作笔记。
AI思考 — 人机协作、Agent 能力边界与自动化工作流的思考。